Digitale Prozesse
für Banken und
Finanzdienstleister.
Wir analysieren, optimieren und implementieren – von der Prozessdiagnose bis zur nachhaltigen digitalen Transformation. Messbare Ergebnisse, keine Konzepte in der Schublade.
Vertrauen von Finanzinstituten in der DACH-Region
Jahre Erfahrung
in der Finanzbranche
Projekte
erfolgreich abgeschlossen
Finanzinstitute
in DACH betreut
Kundenzufriedenheit
gemessen nach Projektabschluss
Prozessoptimierung
Systematische Analyse und Neugestaltung von Kernprozessen in Kreditvergabe, Zahlungsverkehr und Compliance. Wir identifizieren Ineffizienzen und implementieren messbar bessere Abläufe.
Digitale Transformation
Strategische Begleitung bei der Modernisierung von Kernbanksystemen, der Einführung von API-Architekturen und der Migration in Cloud-Umgebungen – ohne Betriebsunterbrechung.
Daten & Analytics
Aufbau von Dateninfrastrukturen für Echtzeit-Reporting, Risikomodellierung und regulatorisches Meldewesen. Von der Datenstrategie bis zur operativen Umsetzung.
Regulatorische Compliance
Umsetzung von MiFID II, DORA, Basel IV und weiteren regulatorischen Anforderungen. Wir übersetzen komplexe Regulatorik in handlungsfähige Prozesse und Systeme.
Automatisierung & RPA
Identifikation und Automatisierung repetitiver Finanzprozesse durch Robotic Process Automation und intelligente Workflow-Systeme. Kostenreduktion bei gleichzeitiger Qualitätssteigerung.
Programm-Management
Steuerung komplexer Transformationsprogramme mit mehreren Workstreams, Stakeholdern und Abhängigkeiten. Strukturiertes Projektmanagement nach PMI und agilen Methoden.
Kostensenkung
ROI in 18 Monaten
Termintreue
Analyse & Diagnose
Tiefgehende Ist-Analyse bestehender Prozesse, Systeme und Organisationsstrukturen. Identifikation von Ineffizienzen, Risiken und Optimierungspotenzialen durch strukturierte Interviews, Process Mining und Datenanalyse.
Strategie & Design
Entwicklung eines maßgeschneiderten Zielbilds und Transformationsfahrplans. Priorisierung von Maßnahmen nach Wirkung und Umsetzbarkeit, Stakeholder-Alignment und Business-Case-Erstellung.
Implementierung
Agile Umsetzung in iterativen Sprints mit kontinuierlicher Fortschrittsmessung. Enge Zusammenarbeit mit internen Teams, Change Management und Qualitätssicherung in jeder Phase.
Stabilisierung & Transfer
Sicherstellung der nachhaltigen Verankerung im Tagesgeschäft. Schulungen, Dokumentation, KPI-Monitoring und Übergabe an interne Teams – damit Verbesserungen dauerhaft wirken.
BSC Beratung hat unsere Kreditvergabeprozesse grundlegend transformiert. Die Durchlaufzeit wurde um 62% reduziert – bei gleichzeitig verbesserter Risikoqualität.
CFO
Mittelgroße Universalbank, Deutschland
Die Expertise im regulatorischen Bereich ist beeindruckend. Die DORA-Implementierung verlief reibungslos und weit unter dem geplanten Budget.
CRO
Spezialisierter Zahlungsdienstleister, Österreich
Was uns überzeugt hat: BSC denkt nicht in Projekten, sondern in nachhaltigen Lösungen. Das Ergebnis trägt sich heute selbst.
COO
Vermögensverwaltung, Schweiz
Über BSC Beratung
Erfahrung trifft
Präzision
BSC Beratung wurde gegründet mit dem Ziel, Finanzinstituten eine Beratung zu bieten, die wirklich versteht, wie Banken und Finanzdienstleister funktionieren – nicht nur von außen, sondern von innen.
Unser Team vereint tiefes Branchenwissen mit technologischer Kompetenz und regulatorischem Know-how. Wir liefern keine Konzepte, die in der Schublade landen – wir implementieren Lösungen, die dauerhaft wirken.
Branchenexpertise
Unsere Berater kommen aus der Finanzbranche – mit operativer Erfahrung in Banken, Versicherungen und FinTechs.
Vertraulichkeit
Höchste Diskretion und Datenschutz sind für uns selbstverständlich. Alle Projekte unterliegen strikter Vertraulichkeit.
Partnerschaftlich
Wir arbeiten auf Augenhöhe mit Ihren Teams – als verlässlicher Partner, nicht als externer Dienstleister.
Bereit, Ihre Prozesse auf das nächste Level zu bringen? Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch.